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온라인 광고 실행사에 맡기기 전에 업무 범위를 적어 보는 순서

종합 광고라는 말만으로는 실제 업무를 알 수 없습니다. 목표와 자산, 견적 항목, 자료 소유권을 계약 전에 확인하는 순서를 설명합니다.

애드온 편집팀

종합이라는 이름은 업무 범위를 알려 주지 않습니다

광고 대행을 알아보면 온라인 종합 광고, 통합 마케팅처럼 폭넓은 이름을 가진 업체를 자주 만납니다. 그러나 이름이 같아도 어떤 곳은 광고 계정의 운영만 맡고, 다른 곳은 글과 이미지 제작, 웹사이트 수정, 보고서 작성까지 한꺼번에 수행합니다. 채널 이름이나 종합이라는 표현만 보고 서로 같은 서비스를 제공한다고 가정하면 비교 자체가 어긋납니다.

따라서 업체를 만나기 전에 우리 쪽에서 먼저 필요한 업무를 적어 보는 것이 좋습니다. 무엇을 맡기고 무엇을 내부에서 하는지가 정리되어 있어야 견적도 같은 기준으로 받을 수 있습니다.

목표와 현재 자산부터 정리합니다

첫 단계는 목표와 지금 가진 자산을 확인하는 일입니다. 웹사이트가 있는지, 검색 광고 계정의 소유자가 누구인지, 기존 글과 방문 통계에 접근할 수 있는지에 따라 필요한 업무가 달라집니다. 이미 있는 계정과 자료를 업체가 새로 만들어 버리면 이후 관리 권한이 불분명해질 수 있습니다.

목표도 구체적으로 나눕니다. 문의 수를 늘리고 싶은지, 문의의 적합성을 높이고 싶은지, 예약까지의 과정을 매끄럽게 만들고 싶은지에 따라 평가 지표가 다릅니다. 노출 건수만 약속받고 목표를 정하지 않은 채 시작하면 결과가 좋은지 나쁜지 판단할 기준이 없습니다.

견적은 항목별로 나누어 비교합니다

견적서를 받으면 광고 매체에 지불하는 비용과 업체가 받는 실행 수수료가 구분되어 있는지 확인합니다. 두 금액이 합쳐 표시되면 어느 부분이 실제 작업의 대가인지 알기 어렵습니다. 다음으로 콘텐츠 기획, 원고 작성, 이미지 제작, 게시, 수정, 성과 보고 가운데 무엇이 포함되고 무엇이 별도 비용인지 항목별로 물어봅니다.

게시 이후의 수정 횟수와 연락 방식도 비용 못지않게 중요한 조건입니다. 오류가 발견되었을 때 얼마나 빨리, 누가 고치는지 정해져 있지 않으면 운영 중에 불필요한 갈등이 생깁니다. 수치를 단정할 수 없는 항목은 추정 범위와 근거를 설명해 달라고 요청할 수 있습니다.

검토가 필요한 내용은 승인자를 정합니다

의료나 법률처럼 별도의 전문 검토가 필요한 분야의 광고 소재는 문구가 사실과 맞는지, 표현 기준을 지키는지 누가 승인하는지를 정해야 합니다. 업체가 작성한 문장을 그대로 게시하는 구조라면 사실 오류의 책임이 불분명해질 수 있습니다. 내부 담당자의 확인과 전문가의 검토 단계를 일정에 넣어 두는 것이 안전합니다.

일반 상품이나 서비스라도 가격, 제공 범위, 이용 조건처럼 바뀌는 정보는 최신인지 확인하는 책임자를 지정합니다. 오래된 정보가 광고에 남아 있으면 이용자가 불만을 느끼기 쉽고, 광고를 내린 뒤에도 같은 문구가 다른 채널에 남아 있지 않은지 함께 점검해야 합니다. 정보를 바꾸는 요청이 들어왔을 때 누구에게 전달하고 며칠 안에 반영하는지도 합의해 두면 좋습니다.

운영 중에는 보고서의 숫자가 뜻하는 바를 읽습니다

보고서에 노출과 클릭이 늘었다고 적혀 있어도 그것만으로 좋은 운영이라고 판단할 수는 없습니다. 들어온 문의가 서비스에 맞지 않거나 연결된 페이지의 안내가 오래되었다면 다음 수정 방향이 달라집니다. 업체가 어떤 기간의 자료를 비교했는지, 변경한 사항을 기록하는지, 다음에 시도할 내용을 제안하는지를 살핍니다.

특정 검색 순위를 정해진 기간에 보장한다는 약속은 검색 환경이 계속 바뀐다는 점을 고려하지 않은 설명일 수 있습니다. 이런 약속을 들었을 때는 근거가 무엇인지, 달성하지 못했을 때 어떻게 하는지를 물어 두는 편이 좋습니다.

계약이 끝난 뒤에 남는 자료를 처음부터 확인합니다

광고 계정, 제작된 이미지와 글의 이용 권리, 통계 자료, 웹사이트 관리 권한을 계약 종료 뒤 누가 가지는지는 시작할 때 문서에 적어 두어야 합니다. 이 부분이 불분명하면 업체를 바꾸거나 직접 운영하려 할 때 큰 어려움을 겪을 수 있습니다.

업무 범위가 문서로 남아 있으면 담당자가 바뀌어도 진행 상황을 이어서 확인하기 쉽습니다. 실행사 선택의 결론은 막연한 상위 노출 약속이 아니라 무엇을 맡기고 어떻게 확인할지에 대한 답이어야 합니다. 실무에서는 계약 전에 업무 범위표, 항목별 견적, 자료 소유 관계, 승인 절차 네 가지를 한 문서로 정리해 양쪽이 같은 내용을 보고 있는지 확인하는 것이 좋습니다.

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